“三年前，我們還在思考如何活下去，如今我們已經(jīng)成長為國內(nèi)天線行業(yè)的一流企業(yè)。”今年38歲的袁濤，是昆山睿翔訊通通信技術(shù)有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。雖然年輕，卻已經(jīng)從事無線射頻識別一體化模組開發(fā)近10年。

成立于2012年的睿翔訊通是一個年輕的企業(yè)，但短短3年間取得了翻天覆地的變化：銷售收入從2013年的133萬元上升到2014年的2287萬元，2015年一季度收入和訂單已達1200余萬元。人員規(guī)模從2013年創(chuàng)業(yè)初期的2人快速上升到現(xiàn)在的90余人。是什么讓一個名不見經(jīng)傳的企業(yè)3年間取得如此傲人的業(yè)績？袁濤說：“除了要有專業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)，還要有敢拼、敢干的沖勁兒。”

拼，對于袁濤來說，是一種信念，也是一種行動。3年前，擁有豐富天線專業(yè)知識的袁濤在新加坡、美國、丹麥等地深造之后，回國開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。雖然擁有先進的專業(yè)技術(shù)，但創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。為了能夠給國內(nèi)一家知名智能手機制造商提供4G天線產(chǎn)品，袁濤和他的團隊曾經(jīng)有過苦戰(zhàn)32個通宵的紀錄。“那是2012年12月到2013年的1月，從接到這個研發(fā)項目到攻克這個難關(guān)，我們用了35天。”袁濤說，當時國內(nèi)4G研發(fā)者不多，晝夜苦戰(zhàn)之后，袁濤和同事們成功把產(chǎn)品的成本降低至對手的三分之一。就這樣，憑借絕對的技術(shù)優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，睿翔訊通一舉成為該知名手機制造商的供應商。此后，睿翔訊通的無線產(chǎn)品所占份額如雪球般越滾越大：2013年年初占比0.5%，2013年底占比30%，2014年底占比39%，2015年一季度已經(jīng)占比達51%。睿翔訊通的迅速擴張讓曾經(jīng)的天線巨頭敗下陣來。

在袁濤的眼里，市場是公平的，只要你肯拼、敢拼，就一定會有收獲。袁濤拼的不僅是成本，還有技術(shù)和效率。為了始終保持技術(shù)優(yōu)勢，公司已累計投入500余萬元用于購買研發(fā)測試設(shè)備；2014年大年初二，當大多數(shù)人還在享受合家歡樂的時候，袁濤和他的團隊已經(jīng)在研發(fā)室里忙碌了，這樣的情景很常見；現(xiàn)在，睿翔訊通不僅成為該知名制造商的優(yōu)秀供應商、核心供應商，還成為聯(lián)想、中興等知名企業(yè)的供應商。

2015年，袁濤依舊奔波在拼搏的路上。公司牽頭組建了4G-LTE天線模組江蘇省信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新中心，在國際上第一個將物理信道加密技術(shù)應用到天線模組，有望從根本上解決天線泄密的問題。“我們期望技術(shù)和效益雙豐收，今年的收入目標是沖刺7000萬到1億元。”面對波濤洶涌的市場，袁濤對未來十分有信心：“今年2月我們啟動了新三板上市事宜，預計2019年將實現(xiàn)銷售額9億元。”