近年來，在中國三大電信運營商集體跨入4G時代的大背景下，盡管市場對基站和鐵塔的需求越來越大，但包括居民、企事業單位和政府機關在內的業主群體并不支持運營商將基站建在住宅或辦公場所周邊。即便運營商排除重重阻力，成功建立起部分基站，物業也會對運營商收取高昂的費用。而三大運營商各自建設基站的現狀，也是對資源和投資的極大浪費。

在此前提下，三大運營商基站共建的迫切需求應運而生。2014年7月，中國電信、中國移動和中國聯通共同出資建立了中國鐵塔公司，鐵塔公司的成立為通信行業的資源整合帶來了巨大的變革，并將進一步促進中國電信行業基礎設施共建共享水平。

鐵塔公司給行業帶來的不僅僅是機遇，在此巨大變革之下，挑戰也是并存的。由于中國勞動力價格長期以來一直較低，以往運營商大量采用了價格低廉、但是需要頻繁維護的產品，這在特殊的歷史時期，無疑是正確的。

然而隨著勞動力價格的不斷提高，是否應該繼續采用這種模式，需要整個行業進行思索。對于某些重要場所，比如鐵路、地鐵、重要場館，每次人員獲得進入維護的許可非常困難。此外，從故障發生到被修復期間的業務中斷時間通常較長，需要通過使用高品質的產品來減少維護次數，提升用戶使用的體驗和感受。

綜上所述，隨著中國鐵塔公司的成立，未來通信基站建設模式將以共享基站為主。如何實現通過較低的運營成本向各電信運營商提供優質且高效的專業服務，是鐵塔公司面臨的現實問題，同時也是鐵塔公司對解決方案供應商提出的新要求。

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唐俊毅先生擁有多年世界500強企業的豐富管理經驗，而且在通信行業有深厚的積累，與電信運營商、系統集成商及相關政府部門等建立了多年的合作伙伴關系。

在唐俊毅先生加盟安德魯之前20 多年的職業生涯中，曾擔任微軟（ 中國） 有限公司微軟電視部總經理、UT 斯達康副總裁及中國網通事業部總經理、3Com CommWorks 大中華區總裁、建利爾電子公司中國區副總裁及中國區總經理、AT&T、朗訊科技銷售總監。

唐俊毅先生在領導中國區職務之前，服務于位于美國新澤西州的貝爾實驗室，負責一系列電子產產品的研發及工程實施工作。

唐俊毅先生于1986 年畢業于美國倫斯勒理工學院(Rensselaer Polytechnic Institute)，擁有機械工程學碩士學位； 于1985 年獲得紐約理工大學機械工程學(Polytechnic Institute of New York) 學士學位。