RFID(無線射頻識別系統(tǒng))，被列為啟動21世紀(jì)的十大重要技術(shù)之一。在新興產(chǎn)業(yè)受到熱烈追捧的2009年的中國資本市場，一家被譽為RFID領(lǐng)域最純粹的公司，它在中國鐵路RFID市場份額過半，并進(jìn)入煙草產(chǎn)業(yè)、軍事運用和圖書館技術(shù)及物流供應(yīng)鏈。這就是遠(yuǎn)望谷。

　　1993年，那時候還沒有“物聯(lián)網(wǎng)”。后來創(chuàng)建了遠(yuǎn)望谷并擔(dān)任董事長的徐玉鎖是太原衛(wèi)星發(fā)射中心雷達(dá)測量部蘭州科技開發(fā)部的高級工程師，他和他所帶領(lǐng)的10個人的團(tuán)隊?wèi){借著技術(shù)上的優(yōu)勢，在改革時選擇了創(chuàng)業(yè)，從事自己最熟悉的微波射頻技術(shù)開發(fā)，創(chuàng)建蘭州遠(yuǎn)望信息技術(shù)有限公司。

　　深圳創(chuàng)新投資公司是遠(yuǎn)望谷引進(jìn)的第一家風(fēng)險資本。早在2002年5月，深創(chuàng)投就開始跟遠(yuǎn)望谷接觸，但剛開始對RFID行業(yè)的發(fā)展前景、市場潛力、上市可能性都因不了解而懷疑。再加上當(dāng)時國內(nèi)股市不穩(wěn)定，徐玉鎖不得不進(jìn)行大量的解釋和說服工作；另一方面，深創(chuàng)投也對國內(nèi)外從事射頻技術(shù)的企業(yè)展開大量調(diào)查，甚至找到遠(yuǎn)望谷的客戶和競爭對手。約一年后，2003年4月，通過增資方式，深創(chuàng)投進(jìn)入遠(yuǎn)望谷，投資1000萬元，占公司股本的12.12%。對于風(fēng)險投資，徐玉鎖認(rèn)為：“你首先要讓他認(rèn)識這個行業(yè)，或者認(rèn)可我們的團(tuán)隊，才能看準(zhǔn)市場，他才能放心地進(jìn)來。”

　　2006年9月，通過老股轉(zhuǎn)讓方式，遠(yuǎn)望谷再次引入新股東———一家外資私募基金的經(jīng)理人崔文立，占
公司股本的13.62%。同月，再次通過老股轉(zhuǎn)讓方式，引入上海仕博投資管理有限公司，占公司股本的2%。11月，上海聯(lián)創(chuàng)永宣創(chuàng)業(yè)投資公司進(jìn)入，占公司股本的4%。2007年8月21日，遠(yuǎn)望谷（002161.SZ）成功登陸深圳中小板。公司的實際控制人是徐玉鎖及其妻子陳光珠，共持有2890.332萬股，占公司股份的60.09%，賬面財富數(shù)十億元，當(dāng)年即進(jìn)入胡潤財富榜。

　　上市之后，公司開始布局整個產(chǎn)業(yè)鏈。所募集的資金主要投在了電子標(biāo)簽、讀寫器和鐵路RFID產(chǎn)品的升 級換代方面。

　　事實上，遠(yuǎn)望谷目前正是以鐵路RFID的應(yīng)用為基本的市場支撐點，單是這個市場的銷售額就已占到公司總銷售收入的80%。但公司明確自己的戰(zhàn)略：未來發(fā)展的主戰(zhàn)場是非鐵路市場。非鐵路領(lǐng)域涵蓋范圍極為廣泛，包括機動車控制管理領(lǐng)域、物流監(jiān)控領(lǐng)域、人員信息管理領(lǐng)域、產(chǎn)品防偽領(lǐng)域等等。所以才有了后來遠(yuǎn)望谷軍品更大范圍的推廣，才有了陸續(xù)進(jìn)入煙草和圖書管理系統(tǒng)的巨大成果。

　　特別讓徐玉鎖難忘的當(dāng)然是2008年奧運會門票和殘奧會門票對RFID技術(shù)的使用，并以這一應(yīng)用帶動起整個電子門票的應(yīng)用熱點。同時，也做了一些同行業(yè)的關(guān)鍵并購，將RFID證件防偽標(biāo)簽、智能卡等相關(guān)應(yīng)用業(yè)務(wù)收了進(jìn)來，進(jìn)一步擴(kuò)大了覆蓋領(lǐng)域，提高了市場占有率和盈利能力。

　　遠(yuǎn)望谷給自己的定位是要作全球聞名的RFID產(chǎn)品及方案供應(yīng)商。未來5年，公司的目標(biāo)是每年的銷售額保持30%或者更高的增長。易觀國際預(yù)測，2010年中國 RFID市場規(guī)模將大大超過2009年的 50億元，年復(fù)合增長率為33%。尤其是3G推出之后，RFID將和3G緊密融合，還可以利用RFID技術(shù)進(jìn)行手機移動支付，承載金融服務(wù)的功能。